Lo sapevi che i nostri consulenti affiancano i Clienti per tutto  il tempo necessario alla realizzazione, adozione, attuazione ed implementazione del Sistema di Gestione per la Parità di Genere UNI/PdR 125:2022?

La Certificazione Uni Pdr 125 2022 per la Parità di Genere è un programma di certificazione volontaria che consente alle organizzazioni di dimostrare il loro impegno per la promozione della parità di genere nel mondo del lavoro.

I nostri consulenti affiancano i Clienti per tutto  il tempo necessario alla realizzazione, adozione, attuazione ed implementazione del Sistema di Gestione per la Parità di Genere.

Lavoriamo seguendo fedelmente quando indicato nelle Linee guida sul sistema di gestione per la parità di genere che prevede l’adozione di specifici KPI (Key Performance Indicator – Indicatori chiave di prestazione) inerenti alle Politiche di parità di genere nelle organizzazioni.

Eseguiamo:

• la verifica del Contesto dell’ Organizzazione e Gap Analysis;
• la verifica delle attività, dei processi, dei ruoli e delle funzioni;
• l’individuazione del rispetto, documentato, delle normative vigenti;
• l’individuazione e definizione delle modalità di gestione dei processi interni all’azienda e le relative responsabilità;
• l’elaborazione della politica aziendale e prima individuazione di obiettivi e relativi indicatori;
• la strutturazione e adozione di un insieme di indicatori prestazionali KPI e Check list di riferimento;
• la realizzazione ed adozione del Sistema di Gestione;
• la redazione Manuale (se necessario), Procedure, Informazioni Documentate;
• l’addestramento del personale
• l’ Audit interni con riesame.

Realizziamo documentazione inerenti:
− i Report monitoraggio KPI;
− il Budget dedicato alle iniziative sulla parità di genere;
− i Report monitoraggio situazioni non conformi;
− i Piani formativi su parità di genere e sistema di gestione relativo;
− la Check list di riferimento correttamente compilate ed utilizzate.

Teniamo in linea e aggiornati i documenti per:

− le politiche aggiornate;
− il piano strategico aggiornato;
− la comunicazione interna ed esterna;
− il coinvolgimento stakeholder (associazioni, enti pubblici, università, rappresentanze, ecc.);
− l’attività di diffusione interne della cultura della parità di genere;
− l’eventuale partecipazione ad iniziative esterne per la diffusione della cultura della parità di genere.

Forniamo assistenza durante l’Audit Ente di Certificazione che prevede:

• un audit preliminare  valutazione del livello di conformità dell’Organizzazione rispetto ai requisiti;
• l’audit di certificazione: verifica della conformità del sistema di gestione rispetto ai requisiti, si conclude con l’eventuale emissione del certificato;
• un audit di sorveglianza: verifica prevista, con cadenza quantomeno annuale, per monitorare il mantenimento del sistema di gestione e il miglioramento continuo;
• un audit di rinnovo: verifica effettuata alla scadenza del certificato, per confermare il certificato per un ulteriore triennio.

Mantenimento ed implementazione del Sistema di Gestione per la Parità di Genere

Affinché le azioni “di parità di genere” siano efficaci, la prassi di riferimento definisce una serie di indicatori (KPI) percorribili, pertinenti e confrontabili e in grado di guidare il cambiamento e di rappresentare il continuo miglioramento.

Per le 6 aree di valutazione per le differenti variabili che contraddistinguono un’organizzazione inclusiva e rispettosa della parità di genere si esegue una misurazione per attestare il livello di maturità delle singole organizzazioni che sono:

• cultura e strategia;
• governance;
• processi HR;
• opportunità di crescita e inclusione delle donne in azienda;
• equità remunerativa per genere;
• tutela della genitorialità e conciliazione vita-lavoro.

Ogni area è contraddistinta da un peso % che contribuisce alla misurazione del livello attuale dell’organizzazione e rispetto al quale è misurato il miglioramento nel tempo.
Per ciascuna area di valutazione sono stati identificati degli specifici KPI con i quali misurare il grado di maturità dell’organizzazione attraverso un monitoraggio annuale e una verifica ogni due anni, per dare evidenza del miglioramento ottenuto grazie alla varietà degli interventi messi in atto o delle correzioni attivate.

Il sistema si applica a partire dalle micro-organizzazioni (1-9 dipendenti) – con semplificazioni per le organizzazioni appartenenti alle micro e piccole – fino alle multinazionali.

I KPI sono di natura quantitativa e qualitativa, i primi sono misurati in termini di variazione percentuale rispetto a un valore interno aziendale o al valore medio di riferimento nazionale o del tipo di attività economica, i secondi in termini di presenza o assenza.

Ogni indicatore è associato a un punteggio il cui raggiungimento o meno viene ponderato per il peso dell’area di valutazione: è previsto il raggiungimento del punteggio minimo di sintesi complessivo del 60% per determinare l’accesso alla certificazione da parte dell’organizzazione.

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La nostra consulenza verte sull’uso delle Linee guida sul sistema di gestione per la parità di genere che prevede l’adozione di specifici KPI (Key Performance Indicator – Indicatori chiave di prestazione) inerenti alle Politiche di parità di genere nelle organizzazioni.