Il Sistema di gestione della parità di genere parità promuove l’opportunità di crescita in azienda e parità di retribuzioni. Inoltre introduce Politiche per la gestione della genitorialità e della conciliazione vita- lavoro.
Il Processo di Certificazione prevede le seguenti fasi:
Mantenimento ed implementazione del Sistema di Gestione per la Parità di Genere
Affinché le azioni “di parità di genere” siano efficaci, la prassi di riferimento definisce una serie di indicatori (KPI) percorribili, pertinenti e confrontabili e in grado di guidare il cambiamento e di rappresentare il continuo miglioramento.
Per garantire una misurazione corretta del livello di maturità delle singole organizzazioni, sono individuate 6 aree di valutazione per le differenti variabili che contraddistinguono un’organizzazione inclusiva e rispettosa della parità di genere:
Per ciascuna Area di valutazione sono stati identificati degli specifici KPI attraverso i quali misurare il grado di maturità dell’organizzazione attraverso un monitoraggio annuale e una verifica ogni due anni, per dare evidenza del miglioramento ottenuto grazie alla varietà degli interventi messi in atto o del PIANO STRATEGICO attivato.
I KPI sono di natura quantitativa e qualitativa, i primi sono misurati in termini di variazione percentuale rispetto a un valore interno aziendale o al valore medio di riferimento nazionale o del tipo di attività economica, i secondi in termini di presenza o assenza.
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- M. Z. il 11/03/2024
- U. G. il 11/03/2024
- B. G. il 11/03/2024
- M. F. il 11/03/2024
- A. S. il 30/01/2024
- M. V. il 27/01/2024
- D. A. il 19/12/2023
- S. R. il 18/12/2023
- a. . il 17/12/2023
- D. Z. il 14/11/2023
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(Barry-Wehmiller Packaging Systems Italia S.r.l.) Ho seguito il corso per Preposto che la mia Azienda ha organizzato presso la nostra sede e sono rimasto soddisfatto del...
(Compagnia Mercantile SRL) Lezione esaustiva con molti esempi, accompagnata da un'ottima spiegazione da parte del docente.