Per realizzare un modello di organizzazione e gestione 231, è necessario seguire una serie di passaggi, tra cui: valutare i rischi aziendali, definire l’organizzazione aziendale, implementare le procedure, formare i dipendenti e monitorare il modello organizzativo.

Un consulente MODI Srl può aiutare l’azienda nell’implementazione del modello organizzativo 231 fornendo assistenza e supporto in tutti i passaggi sopra descritti.

L’adozione di un modello organizzativo 231 può essere un’importante opportunità per le aziende per ridurre il rischio di commissione di reati e per ottenere benefici in termini di:

• riduzione del rischio di sanzioni;
• miglioramento dell’immagine e della reputazione aziendale;
• attrazione e fidelizzazione di clienti e fornitori;
• riduzione dei costi assicurativi;
• miglioramento della gestione delle attività aziendali.

MODI Srl sin dal 1998 aiuta le Aziende nel rispettare le normative ed adempiere correttamente ad esse.

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